董立杰简介：
董立杰，资深实践派管理咨询师、精益咨询师；宝武集团、山能集团、青岛银行等数十家世界五百强企业特聘顾问；《中国冶金报》《冶金管理》杂志专家库成员；著有《精益管理法》《五略管理法》等书籍。董立杰在业内人称“五略先生”，又称“管理界四哥”。
董立杰精于精益管理、流程型组织建设、企业大学建设、管理人员系统化培训、人力资源管理等，著有《精益管理法》《五略管理法》等畅销书籍。
董立杰深耕精益管理20余年，拥有宝武、华为、山能、山钢、陕煤、海信、中国电信、青岛银行等多家知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系。其善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。董立杰及其团队先后为300多家企业进行了成功的管理咨询实践，培训学员超十万名。

董立杰的授课风格：
上接天气：董立杰老师思维高广、视野宏大，善于从大处着眼，从整体入手，系统性、结构性、逻辑性极强，让学员“知其然，更知其所以然”。
中接人气：董立杰老师能够从企业管理实际出发，从人性的实际出发，将复杂的理论和工作归纳为可读性极强的简单模型，让学员豁然开朗。
下接地气：董立杰老师理论联系实际，精彩分析案例，语言通俗易懂，讲解幽默风趣，深入浅出地将知识转化为学员实际的工作和生活实践。

董立杰的主要课程体系：
模块一：精益管理规划与理念
《精益管理的规划和实现路径》
《大型国企精益管理的体系建设与规划实施》
《运营系统三大损失、生产七大浪费和改善措施》
《制造业降低管理费用的六项修炼》
《价值流分析与精益绩效管理》
《精益创新与工作改善》

模块二：精益管理实践
《算账经营与业绩管理》
《精益管理标准化手册的设计与管理》
《岗位创新工作管理》
《标准化作业工作管理》
《现场5S及现场目视化管理》
《全员设备维护（TPM）工作管理》
《降本增效及企业三级成本管理》

模块三：管理人员系统化培训
《中高层：强执行力与高领导力》
《中高层：打造高效团队》
《中基层：有效的团队激励》
《基层：班组长管理与精益班组打造》
《如何有效提升管理人员的职业素养》
《高研班：中高层干部研修班》
《青训营：中基层干部训战营》
《基训营：基层干部训战营》

模块四：流程管理与变革
《流程型组织变革之路》
《企业流程的设计、管理与优化》

模块四：企业大学与培训体系建设
《企业大学建设、管理及运行》
《企业培训体系建设与管理》